Descriptions des formations

1. Gestion, comptabilité et fiscalité

• Gestion budgétaire et contrôle des coûts — Bâtir un budget réaliste et garder le contrôle sur vos dépenses.
• Lecture et analyse des états financiers — Comprendre vos chiffres pour prendre de meilleures décisions.
• Planification fiscale pour PME — Anticiper vos obligations fiscales et réduire votre charge légalement.
• Gestion de la trésorerie et des flux de fonds — Éviter les surprises de liquidités et sécuriser vos opérations.
• Optimisation fiscale et crédits d'impôt disponibles — Identifier les économies fiscales auxquelles vous avez droit.

2. Management stratégique, leadership et planification stratégique

• Élaboration d'un plan stratégique d'entreprise — Définir une feuille de route claire pour votre croissance.
• Leadership et mobilisation d'équipe — Fédérer votre équipe autour d'objectifs communs.
• Prise de décision stratégique en contexte d'incertitude — Décider avec confiance même sans toutes les réponses.
• Gestion du changement organisationnel — Faire accepter et réussir les transitions dans votre entreprise.
• Fixation d'objectifs et indicateurs de performance (KPI/OKR) — Mesurer ce qui compte vraiment pour avancer.

3. Coaching entrepreneurial et accompagnement individuel

• Coaching individuel pour dirigeants et entrepreneurs — Un espace privé pour clarifier vos décisions d'affaires.
• Développement du leadership personnel — Renforcer votre posture et votre impact comme dirigeant.
• Communication d'influence et prise de parole — Convaincre et mobiliser par une communication plus forte.
• Gestion du stress et de la charge mentale entrepreneuriale — Préserver votre énergie pour durer dans l'entrepreneuriat.
• Mentorat pour la relève et le transfert d'entreprise — Préparer une transition d'entreprise réussie.
• Sortir de l'isolement entrepreneurial — Rompre l'isolement du démarrage et transformer la procrastination en action.

4. Gestion et coordination de projets

• Planification et suivi de projets — Structurer vos projets du début à la livraison.
• Gestion des ressources et des équipes de projet — Allouer les bonnes ressources au bon moment.
• Gestion des risques et des imprévus — Anticiper les obstacles avant qu'ils ne deviennent des crises.
• Coordination multi-projets et priorisation — Gérer plusieurs projets sans perdre le contrôle.
• Gestion budgétaire de projet — Livrer vos projets sans dépasser le budget.

5. Méthodologies de gestion de projet (Agile, traditionnel)

• Introduction à la méthode Agile/Scrum — Gagner en flexibilité et en rapidité d'exécution.
• Gestion de projet traditionnelle (approche cascade/PMI) — Maîtriser la méthode structurée reconnue en gestion de projet.
• Kanban et gestion visuelle du travail — Visualiser et fluidifier le travail de votre équipe.
• Approche hybride (Agile-traditionnel) — Combiner le meilleur des deux méthodes selon vos besoins.
• Outils numériques de gestion de projet — Utiliser les bons outils pour gagner en efficacité.

6. Développement des compétences en entrepreneuriat

• Élaboration et validation d'un plan d'affaires — Structurer et valider votre projet avant de vous lancer.
• Financement et recherche de capital — Trouver et convaincre les bonnes sources de financement.
• Développement de la clientèle et stratégies de vente — Attirer et fidéliser vos clients efficacement.
• Innovation et développement de nouveaux produits/services — Faire évoluer votre offre pour rester compétitif.
• Stratégies de croissance et d'expansion d'entreprise — Passer à l'étape suivante de votre développement.

7. Ateliers et séminaires professionnels

• Ateliers de résolution de problèmes en équipe — Résoudre efficacement les enjeux qui freinent votre équipe.
• Séminaires sur les tendances et enjeux du marché — Rester à jour sur ce qui redéfinit votre secteur.
• Ateliers de négociation d'affaires — Négocier de meilleures ententes avec confiance.
• Sessions de réseautage et partage d'expérience entrepreneuriale — Échanger et apprendre d'autres entrepreneurs.
• Ateliers sur la transformation numérique en entreprise — Amorcer le virage numérique sans se perdre.